英威达公司总部设在美国，是全球最大的综合纤维和聚合物公司之一，业务遍及全球，英威达主要经营四类核心业务：服饰、中间体、功能与室内材料及聚合物与树脂，通过洞察市场先机、实行技术革新为客户提供超卓的价值。英威达秉承创新的传统，现已拥有700个申请中或已授予的美国专利，并且几乎在其设有业务的所有国家均申请了相应领域的专利。

2013年英威达在上海一共有四家公司被纳入了上海碳交易试点。作为一家拥有欧洲碳市场参与经验的跨国公司，英威达对碳市场重要性比较了解。他们不仅积极参与到上海试点中，还主动要求将旗下公司纳入，同时也在充分关注全国市场走向。英威达在2011年建立了自己的节能目标“2020计划”，即到2020年使单位产品的生产能耗降低20％。

碳管理组织架构

成立了公司层面的“核心团队”，包括生产、法律、环境和健康安全部门的领导。该团队每个季度召开会议，讨论和跟进中国最近碳排放试点和能源利用效率方面的发展情况，负责协调管理碳排放试点相关的主要事务。

   英威达四家公司的每个生产基地都成立了能源管理小组，由生产负责人带队，成员有设备、维保、优化等方面的负责人。这一小组负责二氧化碳排放的监测、报告以及碳排放相关法律法规方面的事务。同时，公司还有全球和亚太地区的能源负责人来给各个生产基地提供支持，分享知识和成功的经验。

   目前，公司还未专门成立负责碳交易的团队，但公司会密切关注并评估中国碳市场的发展，以及对于企业会带来何种影响，包括财务预算，法规，测算起点，配额分配，碳交易，价格等等。随着试点以及碳市场的发展，必要的时候，公司也会安排相关人员负责具体交易事宜。

改进工程，降低能耗，实现配额盈余

工厂始终致力于能效管理，降低产品单位能耗。在试点开始之前，就已经积极实施能源管理的项目。由于工厂几乎所有的二氧化碳排放都来自于电力和蒸汽的消耗，所以公司的目标在于努力提高能源的使用效率，减少碳排放和碳足迹。

青浦地毯纤维生产厂在2013年实施的冷冻机替换和空压机替换项目，总共实现了2045吨标煤的节能量，相当于每年减少了超过4500吨的二氧化碳排放。2013年，该厂全年的能耗相比2010年减少了近4000吨标煤即相当于近9000吨的二氧化碳排放。

　 位于青浦的氨纶厂在2011-2013年的时间内已经实施约30个能源效率改进的项目，总投资约600万人民币。通过技术升级，比如使用变频驱动器，更换低能效设备（如马达，照明，冷水机组等），实现可持续节约557吨标准煤/年，而操作系统和操作条件的优化，实现可持续节约1338吨标准煤/年。

相比较基于2009-2011年的历史排放分配给英威达四家公司的额度，公司在2013年减少了超过16,000吨的二氧化碳排放。同时，生产却保持在同一水平，甚至有所增加。这个减少的排放量占到分配给英威达的总额度的10％以上。

未来的降低能耗计划

英威达主要通过实施节能项目，比如用更高效的设备替代低效率的设备（冷水机组，电动机，照明等）；优化主要的能源使用设备（暖通空调等）的工艺和运作；以及加强行政管理和提高员工的节能意识实现了能源消耗的显著降低；同时公司认为，相比工厂建成之后再进行改造，应该在工厂建造之初就把能效做到最高，能耗降到最低。为了实现公司致力于保护环境、减少浪费，优化使用资源的核心价值，英威达会继续在2014年和2015年在上海和佛山的工厂实施节能减排的项目。

英威达经验分享

        碳排放交易试点对政府和企业都是一项新举措。它引入的新机制，可能需要监管机构和被监管地区双方的巨大投入。因此需要当地发改委积极与企业沟通，多听取和采纳企业基于自身情况给出的切实建议，同时，跨行业的培训和知识共享也非常有助于企业加快行动的速度和理解碳排放试点的关键要求。