企业碳战略第一步，就是要评估自身的排放情况。对碳排放情况进行摸底和评估是制定低碳策略的基础。在这个阶段，企业需要摸清自身温室气体排放种类，并进行计量和分析。国外有经验的企业在实施过程中已经积累了一些宝贵经验，国内企业可以作为借鉴，并在此基础上做的更好。

温室气体排放种类现在已比较明确，大多数的国际计算标准要求企业报告六种温室气体，之后折算成二氧化碳当量值，并且区分直接排放以及间接排放。直接排放大部分来源于公司内部的固定设施燃烧化石燃料，而间接排放来自于外购的电力和热力。

排放的计量方法有多种，包括二氧化碳当量总吨数；单位产量二氧化碳当量吨数；单位产量能源消耗，以及总能源消耗。很多企业会利用不止一种方法，以达到不同的计量目的。若要清晰的公开企业应对气候变化的举措和结果，需要用绝对测量方法。而追踪经济或生产指标的完成情况，或竞争对手的基准值设定，需要用指标测量方法。

这里要重点探讨的是是排放计量工具和技术的使用，也是国内企业相对欠缺的部分。国外企业已经认识到了碳排放计量和追踪的重要性。所以已经开发了（或正在开发）新的信息系统和测量设备来追踪和管理碳排放，比如顶尖的网络数据库工具等。也有一部分企业将碳排放数据整合到绩效测量系统，比如SAP系统，将减排量与财务工具结合起来。

下面是两家企业利用企业碳排放信息系统或数据库来管理碳排放的案例。

Alcoa，美国铝业公司，是世界领先的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商。美铝开发了公司内部局域网温室气体信息系统，将其作为实现减排目标的重要步骤。该系统的集中系统囊括了全球41个工厂的具体流程和能耗信息，其中有4座发电厂，9个铝厂和26个冶炼厂。美铝公司的信息系统整合了欧盟碳排放交易体系的方法学来计算碳排放，并且于每天晚上自动扫描数据库并下载流程和生产数据。每个工厂都安排了指定人员每月将能耗数据输入系统中，这样在每个月月底，系统会自动发布本月的能耗情况。

DuPont, 杜邦，是一家以科研为基础的全球性企业，提供能提高人类在食物与营养、保健、服装、家居及建筑、电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦通过实施企业环境计划，以业务部门为单位进行减排。杜邦建立了企业数据库系统，用来收集废弃物、温室气体和其他排放的年度数据，也包括了全球分公司的能源利用信息。排放数据的计算依据WRI/WBCSD温室气体议定书企业准则。通过直接测量温室气体排放、燃料购买清单、库存对账和不同燃料的排放因子等情况，将数据输入该系统。所有信息每年收集一次，存入公司数据库。

      与国外企业相比，国内企业在这一方面是有差距的。建立这样一个实时的信息系统或数据库，并准确的实现碳排放追踪和数据收集是比较复杂和困难的，需要很大的人力财力投入。也正因为如此，针对不同行业的碳管理信息系统开发就有了有很大的提升和发展空间。