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【绿石碳视野】企业碳管理案例分析(一)
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作者:陶楠楠   文章来源:绿石碳   2017-02-17     返回列表 点击查看评论 评论( 阅读(
摘要:应对气候变化不仅是中国可持续发展的内在要求,也是负责任大国应尽的国际义务。


  2009年,中国向国际社会宣布:到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。2015年6月,中国政府向联合国气候变化框架公约秘书处提交《强化应对气候变化行动——中国国家自主贡献》,展现了中国低碳发展的新蓝图,提出2020年至2030年应对气候变化行动目标、实现路径和政策措施。2017年,我国将启动全国碳排放权交易市场。


  对企业而言,低碳既是机遇,也是挑战。碳管理在我国尚处于初级阶段,许多企业对此概念仍十分陌生。作为社会的基本组成单位,企业需要承担规划碳排放目标、计算碳排放量、进行碳信息披露等责任。作为盈利组织,企业也可以通过碳管理实现碳交易收益、提高企业竞争力、提升企业品牌形象以及规避风险等。


  与欧美等发达国家起步时相同,国内企业普遍面临着碳管理上的各类困惑。那么,国外企业是怎么进行碳管理的呢?


  亚马逊、苹果、谷歌和微软私家科技巨头企业2016年4月联名向美国法院递交声明,支持美国环境保护局清洁能源计划。同时,这些企业均在生产和运营中大力使用光伏、风电等清洁能源。通过改变能源结构,逐年增大清洁能源比例,减少企业碳排放。



  美国非政府石油天然气生产商埃尔森美孚(ExxonMobil)制定了完整的低碳实施路径,提高能源使用效率。通过短期措施(如热电联产)与长期措施(如使用新能源和新技术)实现企业碳管理目标。


  英国零售商企业玛莎百货(Marks&Spencer)通过“碳中和”和绿色供应链两大战略进行减排。并从2009年起,每年向社会发布报告,披露其减碳成果。


  宜家家居(Ikea)是全球最大的家具零售企业。在提供各项使用极具设计感的商品外,宜家也有一套完整的碳管理方案,其中包括创新的环保商品和运营方式等,部分宜家门店还在顶部和外墙覆盖光伏板,实现店铺清洁能源供能。


  由于行业千差万别,企业碳管理的策略和技术也各不相同,但其最终目标都是减少碳排放。我们可以通过对国外企业碳管理案例进行分析,取其所长,总结出一套适合自身企业的战略方案。


  下期,将为您奉上宝马汽车(BMW)的企业碳管理案例,敬请期待。



绿石碳专稿

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