?

绿色供应链的概念最早由美国密歇根州立大学（Michigan State University）的制造研究协会（Manufaturing Research Centre, MRC）在1996年进行的一项“环境负责制造（Environmentally Responsible Manufacture, ERM）”的研究中首次提出，又叫做环境意识供应链（Environmentally Conscious Supply Chain, ECSC）或者环境供应链（Environmentally SupplyChain, ESC）。相应的，绿色供应链管理就是要求在整个供应链上流转的产品，从其原材料采购、加工生产、流通消费和废物回收再利用的过程中，各个参与者包括供应商、制造商、批发商、零售商和消费者，都必须把环境保护和资源高效利用作为核心目标，从而实现可持续发展。

虽然绿色供应链的概念已被提出多年，但是近十多年以来才真正有所起色。特别是随着全球气候变化，国际社会和各国对碳排放的限制和要求越来越紧迫，各大企业纷纷实行绿色供应链管理，采取新措施对供应商们施加压力，以达到节能减排和提升企业形象的目的，其中有代表性的是IBM公司。

IBM公司引发了对一条新的价值链-电子电气和IT的讨论，并由此带动了行业里的几大巨头在2004年通过了针对供应商的电子行业行为规则（Electronic Industry Code of Conduct, EICC），这几大巨头包括苹果、思科、戴尔、日立、惠普、英特尔、微软、索尼和施乐等。

在同年，IBM通过了属于自己的IBM供应商行为准则，进一步明确了EICC规则的内容，包括以下四项准则：（1）界定并实施一套环境管理体系（Environmental Management System,EMS）；（2）衡量对环境的现有影响，设立改进的目标；（3）公开自己的衡量标准和结果；（4）将这些要求层层传达给任何对IBM产品有实质影响的供应商。?

?EMS的强制性执行有助于供应商提高处理环境问题的能力，不过大多数公司都有一套自己的EMS体系，并且有自己的衡量标准。所以4项准则中第3和第4项更加重要，使得IBM的要求更有影响力。第3项要求供应商的数据公开化。公开数据将使供应商的所有客户都将从中受益，在促进业绩提高方面，比任何其他一种激励手段都更为有效。第4项中的“层层传达”意味着IBM的要求将在整个供应链中形成联动效应，所有企业将掌握每一产品的轨迹而不必进行费钱费时的消费周期分析。

       在国内，绿色供应链管理尚处于起步阶段。随着2013年各个碳试点第一轮控排结束，企业迫切的需要在运营的各个阶段节能减排，绿色供应链管理也就随之发展起来。不止电子电气和IT行业，快消等行业企业比如宝洁等也开发了自己绿色供应链管理的措施和方法。一些先进的理论，比如生命周期管理和工业生态学，和先进的分析工具，比如工业网络理论已经在小范围内成功应用到绿色供应链管理中，获得了不错的效果。

?